为了进一步贯彻落实《安徽公共资源交易集团有限公司<合规管理提升年>工作实施方案》工作部署安排，深入推进安徽公共资源交易集团有限公司（以下简称“安徽交易集团”）合规管理体系建设，3月28日下午，安徽交易集团召开了2024年度第一次合规管理委员会会议，集团*委副*、总经理何平主持会议并讲话，集团领导班子、各部门主要负责人及合规专员参加了本次会议。

会上，法务审计部汇报了安徽交易集团“合规管理提升年”合规管理工作阶段性成果，报告了2024年度合规管理下一阶段的重点工作，并带领参会人员集中学习了《安徽公共资源交易集团有限公司合规手册》（以下简称“合规手册”）。在合规手册宣贯后，由集团领导班子带头，各部（室）、子公司主要负责人及合规专员分别签署了合规承诺书。“心中有规矩，行为定方圆”。通过集中学习宣贯合规手册和签订合规承诺书，进一步夯实了集团员工的合规意识，将“人人合规、事事合规、处处合规”的合规理念融入企业经营和业务中，有助于防范违规经营风险，牢筑安徽交易集团合规文化。

会议最后，集团*委副*、总经理何平对下一阶段合规管理工作提了几点具体要求：

一要严守底线，砥砺前行。集团全员要以《合规手册》为指引，全面落实安徽交易集团合规要求，进一步完善合规管理体系和运行机制，增强应对复杂局面的合规管理能力，不断提升集团合规管理水平。

二要学以致用，知行合一。各部（室）、子公司要聚焦岗位职能职责，准确运用《合规手册》，培养“按程序办事、按规矩干事”的良好习惯，严格按照手册的指引、流程、控制措施开展业务，不触碰合规管理红线，确保合规管理体系、内控体系有效运行、业务规范运作。

三要久久为功，持续发力。从“体系搭建”到“合规与业务融合”，再到“有效性评价”，合规管理工作非一日之功，必须常抓不懈，方能发挥长久的价值。

“设绳墨而取曲直，立规矩以为方圆”。下一步，安徽交易集团将以合规手册作为集团经营管理基本行为指南，以合规作为集团经营管理的底线与红线，不断完善合规管理体制机制，纵向到底、横向到边的将合规融入各项业务和管理流程中，积极打造公共资源交易领域的“合规标杆”，以法为基、以规为本，护航集团公司高质量发展。